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인스타 팔로워 늘리기 엔비디아가 일기예보를? AI 기상예측 모델 ‘스톰캐스트’ 공개

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작성자 이진국
댓글 0건 조회 13회 작성일 24-08-25 09:12

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인스타 팔로워 늘리기 미국 반도체기업 엔비디아가 생성형 인공지능(AI)으로 허리케인 등 기상현상을 예측하는 시스템을 공개했다.
21일(현지시간) 엔비디아에 따르면 이 회사 연구팀은 미국 로렌스버클리 국립연구소, 워싱턴대학교 등과 협력해 기후 예측 시뮬레이션 모델 ‘스톰캐스트(Storm Cast)’를 지난 19일 발표했다.
스톰캐스트는 엔비디아가 올해 선보인 AI 소프트웨어 ‘어스2’와 인스타 팔로워 늘리기 생성형 AI 모델 ‘코디프’에 기반을 두고 있다. 지구와 똑같은 기후환경을 디지털 세계에 구현한 어스2는 데이터를 수집하는 플랫폼 역할을, 코디프는 데이터를 통해 예측하는 역할을 한다. 스톰캐스트는 코디프의 업그레이드 버전이다.
스톰캐스트는 AI를 활용해 기존 예보 시스템으로는 감지·예측이 어려웠던 ‘중규모 기상현상’을 시뮬레이션하는 인스타 팔로워 늘리기 시스템이다. 중규모 기상현상은 10~1000㎞ 규모의 대기 현상을 뜻한다. 뇌우, 폭풍, 집중호우 등 인간활동에 직접적인 영향을 미치는 기상 현상 대부분은 이 규모에 속해 있다.
기상학자들은 기온, 기압, 습도, 바람 등 변화무쌍한 수많은 변수들을 계산해 미래의 날씨와 기후를 예측한다. 데이터의 ‘해상도’가 높아질수록 정확도는 올라간다. 보통 지구의 대기환경을 바둑판 모양으로 나눈 뒤 개별 격자에서 발생하는 데이터를 갖고 계산을 진행하기 때문에, 격자 크기가 작을수록 더 세밀한 해상도를 얻게 된다.
기존의 기상예측용 머신러닝 모델은 일반적으로 가로·세로 30㎞의 공간 해상도를 지녔으며 이를 6시간마다 업데이트한다. 스톰캐스트는 격자 크기를 3㎞로 좁혀 정밀성을 높였다. 업데이트 간격은 1시간으로 줄여 더욱 정확한 데이터를 받도록 했다. 이 모델을 강수량 레이더와 결합하면 미국 국립해양대기청(NOAA)의 예보 모델보다 최대 10% 더 정확한 결과를 내는 것으로 나타났다. 엔비디아는 이 같은 수준의 정확도를 내기 위해 약 3년6개월치의 미국 중부 기후 데이터를 AI 모델에 주입해 훈련시켰다.
엔비디아는 자체 AI 가속기를 사용해 계산 비용을 줄였다. 스톰캐스트가 기반을 두고 있는 코디프는 기상모델 계산에 엔비디아 그래픽처리장치(GPU) ‘H100’을 사용한다. 엔비디아 GPU는 막대한 규모의 데이터 연산을 동시에 처리하는 데 특화돼 있다. 이를 통해 기존 기상예보용 슈퍼컴퓨터에 들어가던 약 300만달러의 비용을 6만달러까지 인스타 팔로워 늘리기 줄일 수 있었다고 엔비디아 연구팀은 설명했다. 엔비디아는 생성형 AI와 가속 컴퓨팅이 어떻게 에너지 효율성을 높이고 비용을 낮추는지 보여주는 결과라고 밝혔다.
최근 전임 회장의 친인척 관련 부당 대출이 적발된 우리은행이 조직 내부의 오래된 업무 관행을 개선하고 생산성을 높이는 100대 과제를 추진한다고 21일 밝혔다. 잇따라 적발된 금융 사고·부당 대출의 원인으로 지목되는 업무 관행을 개선하겠다는 시도로도 읽힌다.
우리은행은 지난달 18일 조직개편을 통해 ‘관행·제도 개선 솔루션 액트(ACT)’라는 태스크포스(TF)를 신설하고, 영업 현장 업무 프로세스 중 불필요한 관행을 줄이는 등 효율화 작업을 진행해왔다고 밝혔다.
TF는 내부 게시판·아이디어 공모를 통해 수렴된 직원들의 건의사항을 바탕으로 100대 개선과제 발굴에 나선다.
다수 직원이 공감하는 15개 과제는 선제적으로 추진한다. 신용조사 비대면 의뢰 프로세스 신설, 여·수신·외환 수수료 감면 등 중복 업무 프로세스 통합, 퇴직연금 처리 업무 간소화 등이 대표적인 사례다.
우리은행은 이 과제들을 실질적으로 추진하기 위해 진행 상황을 주기적으로 점검하고, 그 결과를 직원들과 공유해 조직의 변화를 체감할 수 있도록 할 계획이다. 우수 의견을 제안한 직원에게는 포상을 내려 지속적인 업무 개선 참여를 유도할 방침이다.
임종룡 우리금융 회장은 지난 12일 손태승 전 회장의 친인척 관련 부적정 대출에 관한 긴급 임원회의를 열고 잘못된 업무처리 관행을 이번 사건의 원인 중 하나로 꼽았다. 임 회장은 우리가 당연하게 여겨왔던 기업문화, 업무처리 관행, 상하 간의 관계, 내부통제 체계 등을 하나부터 열까지 되짚어보고, 철저하게 바꾸어나가는 환골탈태의 계기로 삼아야 한다고 말했다.

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